Percorso formativo finanziabile per i dipendenti di aziende aderenti a FONDIMPRESA - a valere sul Conto Sistema o il Conto Formazione
Per percorsi formativi personalizzati e per maggiori informazioni:
Orjola Rexha - 011.4379979 - orjola.rexha@fortechance.it

Il corso ha la finalità di migliorare le competenze specifiche sulla metodologia Lean Six Sigma attraverso l’individuazione degli sprechi e la valutazione dei processi aziendali per l’ottimizzazione dei processi e dell’assetto produttivo Determinare i tempi di lavorazione con il cronometraggio e le principali tecniche a tempi predeterminati MTM e TMC Definire un piano di miglioramento delle performance produttive.

Il corso permette di acquisire le conoscenze e competenze utili alla semplificazione e alla velocizzazione dei processi aziendali e la riduzione della variabilità dei processi. Inoltre si intende illustrare gli indicatori di efficienza, saturazione, produttività e gli elementi base di analisi statistica per l’utilizzazione degli strumenti propri della metodologia Six Sigma e della filosofia Lean e le relative fasi operative come ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve Control).

Cosa imparerò?

• Introduzione e caratteristiche della Lean e del Six Sigma
• Analisi dei processi critici
• Logica DMAIC (Define - Measure - Analyze - Improve - Control)
• Metodi e strumenti Lean Six Sigma
• Analisi del lavoro diretto e indiretto
• Ottimizzazione dei processi dei tempi e dei metodi

A chi è rivolto e quanto costa

• Dipendenti di aziende aderenti a Fondimpresa    GRATUITO 
  

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Titolo di studio richiesto:
assolvimento obbligo scolastico

 Quando si svolge e quanto dura

Orario: in orario lavorativo
Ore totali del corso: 24

Inizio corso: da definire
Fine iscrizione: non presente

Sede: AZIENDA